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征途国际官网物流仓库规划升级规划
颁布功夫：2019-03-09 点击次数：4431
为共同公司“科技助力仓储治理提升”要求，仓储部发展“仓库规划升级”的课题调研，进一步优化仓库内的停车位、装卸位、暂存区划分，提升作业效能。
1）停车位设置
现拉萨仓库内的停车位不及，未到操作的车辆占用装卸车位，办单车辆乱停放，顶峰期问题最为凸起，严沉影响仓库运作。整改建议：
a）拉萨仓库门口表设立暂停区提供办单车辆停放，司机办单后笔据开车进场，按交单点信息达到装卸区或左近的暂停车位,交单车辆停放办单处左近的暂停车位。
b）按职能将车位划分为装卸车位和暂停车位，并且用编号标识,如下图：
2）标识设置
a）库区标识：此刻标识的字体较幼，对比度不强，司机难辨认。
b）指引标识：办单处、库区地位加强标识
3）显示屏设置
a）派单显示屏
在司机等待室设置两台电视机，一台显示已打印的单号，通知司机取单，削减与司机沟通的功夫成本 ；另一台显示各个拉萨仓库操作的进度，让司机明显要达到的拉萨仓库地址（建议该为“仓库分配地址”）和轮候功夫。电视机的数据起源仓库治理系统。
d）操作进度LED显示屏
在操作量大的装卸平台显著安全区域（例如：B、C、D）装置LED设置显示屏，显示操作进度，与等待操作的司机维持信息同步。
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