Uniqlo 成功打造 100% 全自动仓储中心,机械手臂连折衣服、包装都能做!
2018 年 Uniqlo 把东京的旗舰仓库 90% 的工作交由机械人代工,而这个月东京的仓库将正式走向 100% 全自动化仓储。
Uniqlo 的母公司 Fast Retailing 透过 日本新创 Mujin 的协助,突破 90% 自动化仓储的限度,导入两只手臂的机械人与 AI 系统进行衣服折叠、包装最后到出货的流程,而这些工作由于技术细节复杂,从前只能由人类执行。

从 90% 升级 100% 自动化,技术门槛高昂
折衣服和包装看似单一容易的行为,其实对机械人来说极度难题,尤其衣服材质柔软,机械手臂难以像人类通常轻松节造。此表,Fast Retailing 一年出产超过 13 亿件衣饰,其中蕴含色彩分歧、质量分歧、包装方式不一致差距,机械人系统难以分辨,因而对很多钻营全自动化仓储转型的工厂来说,宛如一个巨大的技术高墙,难以逾越。

而 Fast Retailing 这次合作的 日本新创 Mujin 透过 AI 人为智能开发机械人行为与视觉系统,协助 Fast Retailing 突破全自动化仓储的技术天花板,让机械人只有设定一次即可起头运作,无需耗费成本沉复设定。
然而,Fast Retailing 距离「全品项」的工厂自动化还有一段距离。Mujin 共同创办人暨 CEO Issei Takino 认可,Mujin 的自动化技术仓储还无法应对 Uniqlo 所有贩售品项,皮带在包装过程中必要卷起来固定,但这个操作对机械手臂过于精密,还必要进一步研发;再者,若 Fast Retailing 将包装改用更环保的材质,机械手臂也不愿定可能有效应对。不外,Issei Takino 点出 Fast Retailing 在转型自动化仓储的一项优势,就在「Fast Retailing 能让整个供给链切合自动化于规模、尺度、操作上的需要。」以便自动化系统的顺畅运作。
少子化、高龄化,日本工厂自动化转型必不得已
看见 Fast Retailing 达到工厂全自动化仓储是一件值得兴奋的事,但这背后却也暗藏着日本市场「必不得已」的社会趋向。日本正面对急遽的少子化与高龄化冲击,凭据日本国立社会保险暨人丁问题钻研所汇报 指出 ,日本总人丁将在 2065 年前从 1.27 亿人将至 0.88 亿,整整掉了一个半台湾人丁数,且届时日本每五幼我就有一个是超过 70 岁的老人。劳动力欠缺成为造作、零售市场的一个致命伤,而这也是自动化对日本极度沉要的理由。
Fast Retailing 掌管出产线的主管 Takuya Jimbo 注明,此刻日本很难雇用到足够的工作人员,并且欠缺情况比设想中艰巨。「我们必须成为(自动化转型的)辅导者并且持续尝试分歧的贸易模式,由于唯有如此企业才有可能在新时期下生计。」
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